Mentörlük, daha deneyimli ve bilgili bir kişinin daha az deneyimli bir kişiye aynı yolda rehberlik ederek yolculuğuna yardımcı olduğu bir ilişkidir. İşletmelerde üst düzey yöneticiler dahil farklı seviyelerdeki yöneticiler, uzmanı oldukları fonksiyon alanında gösterdikleri başarılar sayesinde yöneticilik pozisyonlarında yükselerek belli seviyelerde yöneticilik yaparlar. Ancak çoğu zaman fonksiyonel alanda uzman olmalarına rağmen farklı bir alan olan yönetim faaliyetinde ve etkin yöneticilik yapmakta zorlanırlar.
Bu durum bize günümüzde Yönetim Labirenti olarak olarak adlandırılan yönetim ve yöneticilik faaliyetinin, çoğu zaman yöneticiler için içinden çıkılmaz bir hal aldığını ifade eder. Çünkü labirent içerisinde bir çok duvar vardır, teknik problemler, motivasyon, hedefler, kurallar, prosedürler, beklentiler, kurum kültürü, iletişim problemleri… Bunları aşmak ve labirentten kurtulmak da fonksiyonel alan uzmanlığı gibi bir uzmanlık gerektirir. Bunun için her yöneticinin belli dönemlerde kendisine eşlik edecek ya da tecrübesiyle yön verecek, doğru adımları atmasına destek olacak bir yönetici mentörüne ihtiyacı doğar.
İşletmenin sponsorluğunda toplu bir program olarak ya da yöneticilerin bireysel talepleri doğrultusunda verdiğimiz mentörlük programları bu amaca hizmet eden ve yöneticilerin daha tecrübesiz oldukları yönetim, yöneticilik ve liderlik alanında gelişimine hizmet eden etkili bir programdır.